为进一步落实哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司《关于进一步深化三项制度改革的实施方案》要求，9月14日，哈电电机开展了“组织绩效”知识培训。培训通过典型案例分析，指导各项指标的有效设置、分解和传递，为哈电电机深入推进“三定”工作提供有力支撑，助推企业加速高质量发展步伐。

本次培训由哈电电机副总经理李春廷主持，特邀北京求是联合管理咨询有限责任公司合伙人、总经理陈庆博士授课。公司领导、全体中层管理人员，业务总监，部门总监、副总监参加培训。通过对什么是绩效管理、为什么进行绩效管理、如何建立绩效管理体系、绩效管理常见问题等四方面内容进行剖析，结合具体案例，陈庆深入浅出地对战略性组织绩效体系建设相关知识进行了系统的讲解。

组织绩效管理作为战略、资源、业务和行动有机结合的管理工具，对哈电电机战略实施、经营效益、员工发展都将起到重要而深远的作用。通过此次培训，不仅强化和丰富了参训人员的绩效管理理念，而且进一步统一了职工思想、坚定了发展信心，为后续工作的高效推进奠定了良好且坚实的基础。