9月29日上午，公司党委在科技楼17层会议室召开企业文化导入实施动员大会，公司领导班子成员、各直属单位党政工团领导参加了会议，会议由公司党委书记宋世麒主持。

公司党委副书记刘玉强首先传达了国资委发宣传[2005]62号文件《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》,文件中就加强和推进中央企业企业文化建设提出如下意见。

公司董事长兼总经理吴伟章在会上做了动员讲话。他说，这次公司企业文化导入实施动员大会，是在我们即将结束三季向全年发起总攻的关键时刻召开的,这次会议的主要任务是，紧密结合公司的实际，对公司当前和今后一段时期企业文化建设工作进行部署，动员广大干部职工积极投身企业文化建设中来，为进一步提升公司的核心竞争力，“争国内第一、创世界一流”，推进公司健康、快速发展创造良好的文化氛围。

吴伟章讲了三个问题：

一、努力探索，积极实践，公司企业文化建设工作取得可喜成绩，为进一步提高公司的向心力、凝聚力和核心竞争力，保证公司健康快速发展，党委、总经理部决定在传承已有文化的基础上，对公司的精神文化、行为文化、视觉文化进行全面系统的整合策划。一年来，公司与北京博采策划公司一起，在提炼公司理念、塑造公司形象、提高员工素质等方面做了积极的探索,取得了可惜的成绩.一是广泛宣传，提高认识。二是开展实态调查，广泛听取意见。三是层层发动，广泛征集。四是认真研讨，反复斟酌。最后确定了公司文化理念、公司核心理念、公司使命、公司宗旨、公司目标、公司精神、公司经营哲学、公司作风、公司系列价值观

二、认清形势，创新观念，充分认识加强企业文化建设的重要意义。一是从提高企业核心竞争力、实现公司快速发展的内在要求认识加强企业文化建设的紧迫性。二是要从发挥党的政治优势、创新思想政治工作的有效途径认识加强企业文化建设的必要性。三是要从建设高素质职工队伍、促进人的全面发展的迫切需要认识加强企业文化建设的艰巨性。

三、高度重视，精心组织，切实加强企业文化建设实施工作。企业文化建设事关企业的兴衰成败和可持续发展，各级组织要切实加强组织领导，高度重视，纳入日程，精心组织，狠抓落实，稳步推进企业文化建设，抓好企业文化建设实施的战略规划。我们提出公司企业文化建设的总体目标是：力争用３年左右的时间，公司形象发生明显变化。为实现这一奋斗目标当前应做好以下几项工作。第一，加大宣贯力度，使广大职工真正理解CIS即（企业识别系统）。第二，制订具体措施有计划、有步骤进行实施。第三，结合55周年厂庆，突出企业形象建设。

吴伟章最后还强调说明了公司四季度生产情况，他指出,后三个月生产形式严峻,前三个季度各项指标完成的很好,但完成年初既定指标极具挑战性, 四季度生产任务相当于过去一年的工作, 现在已经有四个部级领导来催货。工作量大，工期紧，创历史记录，所以我们要坚持不懈，坚定信心，努力实现跨越式发展。否则前面的努力和付出将没有理想的结果。

公司党委书记宋世麒在会上也强调指出：公司企业文化建设是企业的无形资产，各单位要高度重视、认真组织、精心规划、扎实推进。宋书记还对四季度生产提出了希望和要求，虽然四季生产压力很大，但是各方情况表明，完成年初计划指标是有希望的，各直属单位要全力以赴、克服困难，保证各项指标的完成。

会上，北京博采策划公司副总裁、国家一级作家黄立民讲解了企业理念识别系统和视觉识别系统；博采策划公司策划师、教授王倚建讲解了行为识别系统。