4 月 29 日 ，公司召开了管理革命工作会议。

首先有 4 个单位的代表在会上做了经验交流，副总工程师焦晓霞作了题为《汽轮发电机产品降成本、提高毛利率总结汇报（ 2007 年第 31 项措施中汽轮发电机产品）》的交流；副总设计师付长虹作了题为《重点推进产品设计规范化 全面提高公司“三化”工作水平（ 2007 年第 39 项措施）》的交流；冷作分厂副厂长朱红星作了题为《提高认识，明确重点，把管理革命不断推向深入》的交流；水电分厂厂长王贵作了《紧紧围绕中心任务，持续改进管理工作》的交流。

公司副总经理李凤滨在会上总结了 2007 年管理革命工作，并对 2008 年管理革命工作进行了安排。

公司董事长兼总经理吴伟章在会上作重要讲话。吴伟章说，关于管理革命我们要有攻坚克难的思想准备和勇气。要体现实效性、创新性和革命性；要体现出管理工作的真实效果，最终实现管理水平的提升；要体现出管理的创意、先进管理理念的建立、管理机制的转变、科学管理方法手段的采用等；要体现出破旧立新的革命性，彻底解决制约、阻碍公司发展的重点、难点管理问题；要建立一套有效的监督和考核办法。

吴伟章最后说，革命尚未成功，同志们仍需努力。一个具有国际竞争力、具有持久发展能力的哈电必将叫响黑山白水，照亮中华大地！我们已经很努力，我们还将更加努力，我们已经很辉煌，我们还将更加辉煌！