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故事的开端，是一个不起眼的定子线圈整形工具。

2021年初，我到汽发分厂下线工段不到一年，便迎面撞上了首批连续9台“分布式调相机”项目的攻坚战。

它的结构与小空冷发电机类似，但运行环境严苛，质量标准更高，且用户需求时间紧张，必须在高质量完成任务的基础上，每台至少压缩7天生产周期。

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“周期必须压下来，质量必须提上去！”那一刻，我深知，光有决心不够，必须向创新要答案。

我和工段的兄弟们扎进现场，一蹲就是一天，观察每一个动作，测算每一段耗时。

灵感终于在无数次讨论和草图勾画中迸发，一个又一个曾被忽视的环节得到优化。制作定子线圈整形工具，解决嵌线困难、低效问题，成为了我们的突破口。

这个工具第一次投入使用，便将单层嵌线时间从3天压缩至1天，打破了我们心中“习惯成自然”的桎梏。

最终，通过不断创新、突破，我们按时、高质量完成了9台分布式调相机的生产，得到了用户的高度赞扬。

这次的成功像一把钥匙，打开了我与工段创新求变的闸门。

从线圈转运架到引线连接部件切割工具，一件件更加趁手、提质、增效的工装“家什”相继问世。它们在多个国家重点项目中大显身手，也让我在“十四五”期间多次斩获公司青工创新创效一等奖。

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如果技术革新是这五年我磨砺的锋刃，那么思想的淬炼则为这把利刃赋予了灵魂和方向。

2025年，我有幸参加了哈电集团青年马克思主义者培养工程培训班。

在党校的学堂里，在延安的窑洞前，我更加深入地理解了为何从实际痛点出发的“小改小革”能发挥出如此巨大的能量。

我将这些感悟带回工段，结合生产实际，对2025年全年超过60台分布式调相机做了精益改进立项，并将多年积累的经验系统化，通过优化工艺、引入准时化生产手段、消除松弛点，合理调整生产节拍，实现分布式调相机定子下线生产效率大幅提升。

当我的项目荣获公司精益改善A级二等奖荣誉时，我深刻地体会到，个人的成长，唯有融入企业与国家高质量发展的事业中，才能迸发出最璀璨的光华。

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回望我的“十四五”，故事就写在一件件为提质增效而生的工装工具上，写在团队从“工”到“匠”的成长笑容里，更写在我从一名基层管理者，向一名有思想、有信仰的新时代国企青年的蜕变中。

在哈电这台共和国装备制造业的动力航母上，我很荣幸，能成为一颗不断被磨砺、也努力在发光的“螺丝钉”。