在哈电集团电机公司的智能车间里，智能制造技术室主任贾瑞燕正注视着屏幕——一台搭载视觉系统的机器人灵活挥动焊臂，在十几毫米宽的焊缝间完成了一次毫米级精度的焊接。

此刻，焊花不再四溅，这幅与传统焊接场景截然不同的画面，正出自贾瑞燕所带领团队编写的程序。从零起步，她用代码与算法，在钢铁世界中编织着智能制造的梦想。

从“钢铁摇篮”到“智慧大脑”的转型先锋

焊接是钢铁的“缝合术”，差之毫厘，谬以千里。

“要让钢铁会思考，首先得教会机器。”这是贾瑞燕转型之路的起点。

2019年，她敏锐抓住智能制造浪潮，主动发起组建机器人焊接团队。起步维艰，机器人最初“很笨”。她和团队耗时半年，像编写一部“焊接宝典”，将老师傅们积累数十年、只可意会的精湛技艺，逐一分解、量化，转化为机器能理解的精确参数与代码逻辑。

真正的硬仗是窄间隙焊接——焊缝宽度堪比硬币厚度，传统机器人无能为力。贾瑞燕决意为机器人装上“眼睛”，引入视觉识别技术。经过近一年昼夜攻坚，当机器人首次稳定焊出精准的焊缝时，一位老师傅仔细端详后叹服：“这活，比我这双老手干得还漂亮！”至此，公司不仅实现了大型关键结构件机器人焊接“零的突破”，更打开了智能制造的闸门。此后，相关技术成功应用于白鹤滩、阳江等国家级重大工程，在百万千瓦机组与抽水蓄能转轮的制造中刻下了“哈电智造”的印记。

为传统工厂注入“智能基因”的工程师

2022年，公司全面数字化转型启幕，贾瑞燕成为“1+9+N”数字化生产体系建设的重要推动者。改造有着数十年历史的老车间，难度不亚于一次新生。

以工作环境艰苦的线圈车间改造为例，方案起初遭遇质疑。贾瑞燕耐心沟通：“机器人不是替代人力，而是解放人力。让人去做更有创造性的工作。”她驻守一线，亲手示范，逐个破解难题。最紧张时，她连续多日工作超过16小时。当全新智能车间投产时，自动编织、智能物流、机器人打磨，使生产效率跃升30%，环境焕然一新。老师傅们从最初的抵触者转变为积极的学习者和改进者，纷纷感慨道：“以前拼体力，现在拼技术，这活儿干得有尊严！”

在她的牵头组织下，线圈、冲剪、控制等数字化车间与单元相继建成，工序效率提升最高达40%以上。2025年，公司荣膺工信部“卓越级智能工厂”等重磅荣誉。这背后，是她带领团队完成的体系构建与反复论证。不仅如此，作为核心成员，她还参与国家重点研发计划，将深度学习技术创新应用于焊接工艺预测，持续探索新的技术前沿。

在创新路上培育未来的“领路者”

贾瑞燕的视野从未局限于技术本身。她的书架上，专业书籍与管理、哲学著作为邻。“智能制造是系统工程，需要复合视角。”身为高级工程师与在读工程博士，她始终坚持研用结合，个人创新成果厚实：荣获中国创新方法大赛二等奖、省科技成果一等奖等多项荣誉；授权专利十余项；完成省重点研发项目并实现千万级成果转化；发表多篇高水平论文。但她追逐前沿的脚步从未停歇，正致力于将人工智能、大数据更深融入制造，开发预测性维护系统，引进更先进的协作机器人，构建5G工业互联网场景。

“一个人走得快，一群人走得远。”贾瑞燕尤为珍视团队建设。她在所带领的15人团队中，推行“双导师制”，建立分享机制，倡导“空杯心态”。她的影响更不止在公司之中：作为高校兼职导师，将产业前沿带入课堂；参与编写国家职业技能教材，推动知识体系化；深入社区开展科普，激励更多青年。

“这是一份融合科技感与打造国之重器荣誉感的事业。”贾瑞燕表示。

从传统焊接车间的焊花四溅，到智能产线的代码交织，贾瑞燕完成了一场从技术实践者到行业领路者的深刻跨越。在她身上，闪耀着勇于开拓、敢于破局的先锋精神，体现了精益求精、创新求索的工程师本色，更彰显了薪火相传、面向未来的领路者担当。这位“钢铁摇篮”中的转型先锋，正与她的团队一道，编织着一幅宏大而精准的制造新图景。