3月14日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司召开2026年成本管控工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立和践行正确政绩观，认真贯彻落实哈电集团年度工作会议精神，紧扣公司职代会部署，分析研判形势，部署2026年成本管控重点任务，以务实有效的成本管控成果助推公司高质量发展。

哈电电机领导王贵、李景、孙乃明出席会议，总会计师张军主持会议。

哈电电机党委书记、董事长王贵深刻剖析了公司发展面临的内外部形势，精准指出当前成本管控工作中存在的短板与问题，并就下一步扎实做好成本管控工作提出三点要求：

一是要认清发展形势，深化责任意识，将成本管控作为提升企业核心竞争力的关键抓手，切实增强做好成本管控工作的主动性和紧迫性。

二是要直面现实挑战，补齐问题短板，在确保产品质量、满足用户要求的前提下，以精细化管控深挖降本潜力，推动公司效益持续提升。

三是要聚焦重点任务，抓实抓细思想引领、协同联动、制度建设三大关键环节，推动全链条成本管控体系持续完善，形成全员参与、全流程管控的大成本格局。

与会公司领导结合分管领域工作实际，就进一步抓实抓细成本管控工作提出了具体要求。

会上，成本管控部作了2026年成本管控工作汇报；产品设计部、采购部、质量体系管理办公室、冷作分厂、镇江公司等单位结合工作实际，分享降本增效工作经验，分析成本管控存在的问题，明确下一步工作举措。

哈电电机各直属单位、海洋智装公司负责同志参加会议，镇江公司以视频形式参会。