为积极推进质量文化建设不断取得新成效，增强员工质量意识和全员参与质量工作的积极性，夯实质量基础，弘扬工匠精神，近日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司授予10名同志为公司“2025年度质量标兵”。

为发挥榜样引领作用，营造崇尚先进、学习先进的浓厚氛围，党委组织部（宣传部）与质量体系管理办公室联合开展“质由心生 于言于行”专题宣传学习活动，邀请质量标兵讲述他们在质量提升道路上的实践与感悟。希望全体员工以先进为标杆，进一步增强质量意识，立足岗位、履职尽责，在推动企业高质量发展的征程中展现新担当、实现新作为。

孔令义，控制设备事业部机械液压组组长，长期聚焦水电装备技术攻关与质量提升。他破解了银江机组流量测量不稳定、句容电站液动换向阀调节范围窄等技术难题，显著提升辅机设备运行质量，先后荣获公司先进生产（工作）者、质量标兵等荣誉称号。

以技术提升质量 用质量彰显技术

回首20余年的职业生涯，我始终认为：质量是企业立足的基石，技术是雕琢精品的刻刀，技术强了，质量才能立得住；质量过硬，产品才能走得远。

追根溯源找突破 以标准化夯实质量根基

我对液压产品的技术质量提升有着执着的追求。机械液压组成立之初，我便组织团队统计了近3年的相关产品质量问题，对其逐一分析研讨，统计结果让我深刻认识到：标准化程度不足、工艺文件缺失是造成质量问题的根源。

为从源头遏制质量问题发生，我牵头编制了《贯流机组润滑油系统设计规范》《抽水蓄能机组外循环液压系统标准》《高压油顶起系统标准》《进水阀控制系统标准》等一系列标准化文件，明确了设计要点和引用标准，不仅规避了因设计不规范导致的质量风险，更使设计效率提升25%以上。

同时，我深入生产一线，跟踪多台设备的装配全过程，梳理出焊接热变形、装配顺序等影响质量的关键因素，在此基础上重新修订《机组油压装置产品工艺守则》，并新编制了《外循环系统产品工艺守则》《高压油顶起装置产品工艺守则》《集成式主轴密封集装产品工艺守则》《通用阀组阀块产品工艺守则》，实现了液压产品技术守则全覆盖，为保障产品质量奠定了坚实的技术基础。

技术过硬挑重任 以创新驱动质量提升

机械液压组成立以来，我带领团队攻坚克难、勇于创新，用实际行动践行“以技术提质量、以质量创效益”的承诺。

为完成公司首套进水阀水操作系统设计任务，我拜访了多位液压行业水操作控制系统专家，借鉴行业多个水操作阀组应用实例，带领团队用半年时间研制出公司首套完全自主设计的水控油阀、油控水阀、油水双控阀以及水操作主配压阀，并顺利完成进水阀水操作系统的生产。

此外，我还牵头为水电分厂设计了“轴贯流机组转轮智能试验平台”。该平台采用全智能化控制，具备一键自动试验、自动记录、自动故障判断、智能安全保护等功能，大幅提升了试验效率和数据的准确性，目前已完成多个项目的试验任务。

敢于担当解难题 以传承筑牢质量防线

我积极参与“三级书记抓质量”专项工作中用户反馈问题的解决和改进，坚持在解决问题的同时寻找产生问题的根源，并通过技术培训和技术文件优化，确保类似问题不再发生。

在银江机组润滑油系统调试中，多台机组出现水导轴承流量计测量波动，甚至无法显示的问题。我深入现场调研后找到了问题所在，为防止问题重复发生，我专门制作了流量计安装指导动画视频，并对设计员进行专项培训。

句容机组调试期间，我根据阀门工作时的流量调节区，通过调整活塞结构，成功解决了进水阀主配压阀内漏问题，顺利通过业主验收。与此同时，我还带领团队成功研发了一款升级版的主配压阀。保证了阀门工作在任何流量调节区间，都能有效控制泄漏量，从根本上解决了阀门内漏问题。

展望未来，我将继续守护这份对质量的敬畏之心，立足岗位把每一件小事做透，把每一项技术做精。我愿做“一颗永不生锈的螺丝钉”，带领团队在攻坚克难中磨砺锋芒，用更多的创新成果为公司产品注入强劲发展动能。