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公司启动“爱岗敬业，争创一流”

主题教育实践活动

经各直属党组织自下而上民主推荐

34名职工入选第十二届“爱岗敬业标兵”候选人

即日起，候选人事迹将陆续展播

带你共览一线奋斗者的实干风采

【人物档案】杲树森，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司线圈分厂定子成品工区浸漆班班长。他先后参与了小湾、向家坝、白鹤滩等重点项目的定子线圈生产及试验工作。他认真负责、业务精熟、踏实肯干，曾荣获第二届全国机械工业质量工匠大赛二等奖，公司先进生产（工作）者、质量标兵等荣誉称号。

线圈分厂浸漆车间内，真空浸漆罐静静矗立，控制台上真空度、浸渍压力等参数指示灯明灭闪烁。杲树森凝神注视着显示屏上跳动的数值，逐项核对工艺记录。随着操作指令下达，漆液缓缓浸没线圈，一场关乎线圈绝缘质量的浸漆作业就此展开。

定子线圈是电机的“心脏”，浸漆、烘压则是给线圈穿上“绝缘铠甲”的关键工序。杲树森埋头钻研浸漆工艺理论、绝缘材料性能和设备原理，较短时间内便掌握了关键工艺。针对绝缘整体性不佳、固化不充分等难题，他带领班组成员反复试验对比，系统优化真空度、浸渍压力、保压时间和烘炉升温曲线等关键参数，破解了烘压尺寸不合格等技术难题；他还改善线圈入罐方式，提升浸漆均匀性和一次交检合格率，编制并修订多项浸漆标准化作业指导书。

越是难啃的硬骨头，杲树森越往前冲。在白鹤滩项目生产中，线圈截面尺寸超出以往生产极限，直线胶化工序出槽口容易堆叠。他凭多年经验改变窄面垫放方式，找到模具限位和工位油缸的最优设置，最终实现白鹤滩8台机组线圈台台精品的目标。进口下料去丝机的老旧设计，在生产过程中严重影响产品质量和生产效率，他结合线圈生产实际反复试验，对进口下料机伸缩装置和裁剪机构进行优化改造，使产品质量、产量大幅提升。

一人强不算强，班组硬才能保精品。在班组管理上，杲树森把“质量”二字时刻记在心头，创新设立“班后质量会”。每日下班后，他组织组员复盘当天产品质量情况，并剖析深层次原因，明确质量控制要点，做到责任落实到人、整改必须落地，使质量管控从被动应对转为主动预防。他还优化班次排布和岗位轮换机制，以老带新、以强带弱，将组员合理搭配，班组的人均产能和设备利用率明显提升。他还主动与上下工序班组建立常态化沟通机制，确保流程衔接紧凑，不窝工、不拖期。

多年来，杲树森以厂为家、恪尽职守，经常是班组最后一个离开车间，检查设备运行状态，确认夜班浸漆作业无误后才放心离去；遇到设备抢修或突发任务，他总是第一时间赶到现场。他高度重视人才培养，把自己多年积累的技术心得毫无保留地传授给年轻员工，手把手教操作、面对面讲要领，带出了一支技能过硬、作风扎实的浸漆作业队伍。

“这份荣誉，离不开公司的培养，更离不开班组同事的共同努力。”杲树森表示，今后将继续立足浸漆岗位，钻研线圈浸漆工艺，为每一台电机线圈穿好“绝缘铠甲”，为大国水电装备制造贡献自己的一份力量。

杲树森用二十年如一日的坚守和付出，在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩，以匠心守好每一道工序，以实干铸就每一件精品，是当之无愧的一线岗位建功者。