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斯泽夫率队到所属企业检查指导工作

来源: 本站 浏览次数:4478 发布时间:2021-11-01

10月29日、30日,哈电集团董事长、党委书记斯泽夫率队先后到锅炉公司、汽轮机公司、电机公司等所属企业,就贯彻落实《哈电集团应对碳达峰碳中和专项行动方案》情况和“十四五”发展规划编制情况进行了检查指导。哈电集团副总经理、党委常委张英健陪同检查指导。




在锅炉公司:

斯泽夫听取了锅炉公司围绕构建清洁绿色低碳能源产业体系、技术创新体系、制造体系等方面所采取的措施和后续工作计划以及“十四五”发展规划编制情况。

斯泽夫指出,“十四五”时期是锅炉公司转型发展最为关键的五年,要全力以赴做好产业转型、科技创新、成本压降等重点工作,全面完成各项任务目标,推动企业实现转型升级高质量发展。

斯泽夫强调,要进一步提高对落实碳达峰碳中和战略目标的认识,深入学习研究《方案》内容,结合自身实际谋划好符合锅炉公司实际的转型措施,并编制出详实的行动计划。要明晰重点工作目标,做好总体能耗目标分解,加快构建新产业技术创新体系,推进创建绿色工厂工作,积极打造绿色供应链。同时,要依据哈电集团关于“十四五”规划编制及指标分解要求,结合内外部形势和总体发展目标,编制符合锅炉公司自身实际的“十四五”发展规划,推进企业稳步发展。


在汽轮机公司:

斯泽夫听取了汽轮机公司相关负责同志关于“十四五”发展规划制定情况和集团公司应对碳达峰碳中和专项行动落实情况的汇报。

斯泽夫强调,要认真贯彻落实集团公司要求,进一步完善应对碳达峰碳中和专项行动方案和“十四五”发展规划,坚持与行业发展趋势相结合、与集团公司要求相结合、与自身能力相结合,将规划变成计划,确保规划落实落地、取得实效。

斯泽夫强调,下一阶段汽轮机公司要抓牢关键环节,围绕转型做大企业规模、围绕资产提高造血功能、围绕创新提升质量效益;要持续降低能耗,以有力举措推进“双碳”目标的实现;要聚焦内部管理,补短板、强弱项,提升质量管理水平和品牌形象;要持续深化改革,在精干主业上下功夫、在混合所有制改革上下功夫、在盘活资产上下功夫、在转变机制上下功夫,全面提升企业发展的活力和动力。


在电机公司:

斯泽夫听取了电机公司相关负责同志关于“十四五”发展规划制定情况、应对“双碳”专项行动落实情况和2021年度主要经济指标完成情况及工作亮点的工作汇报,充分肯定了电机公司当前取得的成绩,并就高端人才培养、创新驱动发展等方面同与会人员进行了座谈交流。

斯泽夫指出,实施《哈电集团应对碳达峰碳中和专项行动方案》是贯彻落实党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示精神,打造“绿色哈电”,推动哈电集团加快绿色低碳发展的有力举措。

斯泽夫强调,电机公司要坚决贯彻集团公司“十四五”发展规划,做哈电集团转型发展的领头羊;要坚持创新驱动,全面落实好应对“双碳”专项行动方案;要突出经济效益,抓好企业转型发展;要有效配置资源,全力实现转型目标;要进一步强化管理,提高“六个能力”;要按照有关要求,稳步推进混合所有制改革。

电机公司党委副书记、总经理刘玉强等领导汇报了公司本年度主要经济指标及工作亮点,介绍了“双碳”专项行动落实情况,以及公司“十四五”发展规划情况,并就加快高端人才培养、扩大设备更新范围、提高高精尖设备比重等,提出了意见和建议。

哈电集团战略发展部、运营管理部、科技管理部、公司办公室相关负责同志陪同检查。

电机公司领导陶星明、李卫东、李春廷、高清飞,以及企业管理发展部、公司办公室、大电机研究所、产品设计部、制造工艺部、技术管理部、装备能源部相关人员参加调研。

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