2月15日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司召开2025年成本管控工作会议，深入学习贯彻中央经济工作会议精神，认真贯彻落实哈电集团年度工作会议总体要求，聚焦公司职代会工作安排部署，研判形势，部署2025年成本管控各项重点工作任务。

哈电电机领导王贵、张连彬、王晓群、王禹岩、赵鑫、黄浩、高洪军、李景、刘登峰出席会议。

哈电电机党委书记、董事长王贵提出了要进一步提高对成本管控工作的认识、正确面对当前成本管控工作的差距与不足、以强有力举措做好全年成本管控工作等要求。

王贵指出，全方位提升企业效益、合理运用公司资源创造更大价值，对公司高质量发展至关重要，要深刻认识到，做好成本管控工作是服从服务国家战略的实际需要，是扎实推进公司高质量可持续发展的关键要素，是精益化管理的重要标志。

王贵强调，要完善成本管理体系，建立健全成本管理制度，持续改进成本管理工作；全公司要弘扬艰苦奋斗精神，形成勤俭节约、杜绝浪费的文化风气；进一步提升成本管控水平、优化成本管控手段、加强成本管控考核力度，形成全局性的“大成本”观念；各部门要协同发力、同向发力，进一步推动降本工作落实落细。全体员工要强化成本意识，树立全员成本管理理念，实现成本管控目标，为公司长远发展做出更大的贡献。

哈电电机党委副书记、总经理张连彬对成本管控工作提出工作要求，强调要认清发展形势，深刻领会成本管控的重要意义；聚焦发展战略，精准研判成本管控的短板不足；锚定发展目标，准确把握成本管控的主攻方向；要全面落实责任、强化担当、上下联动、齐抓共管、完善机制、严肃考核，真正落实好公司成本管控各项工作要求。

哈电电机总会计师赵鑫主持会议，并在总结会议时就全面落实好本次会议精神、做好成本管控工作提出了具体要求。

哈电电机其他与会领导分别从各自分管领域工作出发，对提升成本管控工作成效发表了意见建议，提出进一步增强各单位责任意识、全员成本意识，控费用、降成本、增效益等工作要求。

会上，成本管控部、科技创新部、采购部、质量体系管理办公室、水电分厂等单位分别结合工作实际分析成本管控工作，并对2025年成本管控工作重点安排进行了汇报。

哈电电机直属单位主要负责同志参加会议；镇江公司以视频形式参会。