在哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司，有这样一个充满魅力的新时代女性群体。生活中，她们是孝顺可爱的女儿，是善解人意的妻子，是和蔼体贴的母亲，用爱与温柔守护着一方小天地；工作中，她们是科技攻关的破局者，是生产一线的坚守者，是管理创新的开拓者，用智慧与汗水助力公司高质量发展。她们，就是哈电电机几百名女职工的杰出代表、公司巾帼十佳标兵。

在第115个“三八”国际妇女节来临之际，哈电电机以古韵新风礼赞巾帼担当，用AI穿越时空，让千年“她力量”与现代巾帼风采交相辉映。让我们透过历史长卷中的新妆倩影，感受十朵铿锵玫瑰如何以现代职业女性的卓越成就，续写新时代巾帼不让须眉的传奇华章！

刘艳艳是大电机研究所水轮机室科研员，主要从事混流式水轮机以及水泵水轮机的水力设计工作。

多年来，她扎根科研一线，在基础科研工作中锤炼创新技能。作为国家重点科研计划课题的核心人员，她受公司委派带领大泵研发团队赴荷兰三角洲研究院进行学术交流，并协助哈电集团首席科学家覃大清圆满完成课题验收工作。她还主持了刘家峡水电站混流式水轮机改造、小浪底引黄单吸多级离心泵研发、羊曲可变速蓄能泵研发、广西南宁水泵水轮机研发等多项重点科研项目，取得多项技术突破，助力公司水电技术更上一层楼。

吴朝霞是智能制造工艺部工艺员，主要负责水轮发电机安装工艺文件的编制和生产现场技术服务，多次荣获公司先进生产（工作）者、巾帼十佳标兵等荣誉。

在白鹤滩机组研制安装过程中，她主要负责发电机安装技术服务。机组安装期间，她3次奔赴白鹤滩工地，现场技术服务近18个月。在她的指导下，白鹤滩右岸电站8台发电机定子、转子安装后各项指标均满足精品标准。与此同时，她还协助项目服务管理部完成了发电机总装的部分安装指导工作。最终，白鹤滩8台机组安装质量均达到精品标准要求。

宋成宇是产品设计部设计员，从事水轮发电机设计工作，曾担任天台抽蓄、银江贯流、易县抽蓄等多个重点项目水轮发电机主任设计。

天台项目发电电动机额定功率425兆瓦为国内最大，其电磁、冷却、绝缘等设计难度均达到行业最高水平。由于机组容量大、转子磁极电密高，需要有效的冷却措施，必须设置在高转速下具有足够强度的离心式风扇，但此风扇可能影响电站后续检修时磁极的吊装。作为天台发电电动机的主任设计，宋成宇带领团队进行多次强度计算和结构优化，最终采用把合式离心风扇结构，成功解决此项难题，为天台项目顺利推进作出贡献。

李毅男是水电分厂吊运工段吊车班副班长。她结合多年吊运经验，编写了《吊车班安全与质量问题预防措施》《顶轴吊运翻身流程培训》《大型圆环工件单钩翻身过程中存在的隐患和注意事项》等班组级文件和培训材料，为新员工掌握基本技能和班组成员提高技术水平提供了基础保障。

一次，外来车辆进厂吊运工件，挂钩工看完工件标识选用了相应钢丝绳进行核吊时，她凭借多年吊运经验发现标识重量与工件重量不符。她深知，如果吊运起重工件严重超载，钢丝绳容易被拉断发生事故，她及时将此事上报相关领导。经核实，标识上的重量确实有误，她成功制止了一场可能发生的安全事故。

任健鹏是冲剪分厂刷漆二班班长，带领班组出色完成了白鹤滩、阳江、燃机、调相机等公司重点项目的定子铁心冲片的涂漆生产任务。曾获公司精神文明建设先进个人、先进生产（工作）者、质量标兵、巾帼十佳标兵等荣誉。

她勇担工作重任，积极协助分厂应对各项重难点产品的生产任务，配合智能制造工艺部，顺利完成冲剪分厂八栋涂漆炉自动化改造。在冲剪分厂数字化改造期间，她牺牲自己的休息时间，带领刷漆二班主动加班抢生产进度，保质保量完成生产任务，为公司数字化车间建设顺利推进作出了贡献。

刘晶秋是计划财务部资金组组长，从事公司资金管理工作，为公司的各项工作提供有力的资金支持，做好投资规划，采用科学的方式管理资金，提高资金收益。

她不仅精通业务，更敢于突破传统，特别是在公司数字化转型过程中，率先起步、不断突破。在财务管理数字化转型过程中，她带领资金组全体成员共同学习和研讨，提高思想认识、不断创新，充分利用数智化准确、快速的优势，助力公司高质量发展。她对财务数智化工作富有前瞻意识，将财务核算软件、司库体系和财税一体化等各系统有效对接，未来还会在企业报销机器人开发等领域开展工作。

王晓瑜是控制设备事业部设计室自动化组副组长，曾担任苏阿皮蒂水利枢纽、凤滩、文登抽蓄、镇安抽蓄、天台等20多个项目的辅机主任设计员。

作为事业部电站智能化科研工作主要负责人，完成公司葛洲坝全息监测工程、丰宁、TB等10余个智能运维系统项目，编制智能诊断模块30余项，牵头完成科研课题8项，填补多项技术空白，有效提高产品核心竞争力。

工作中，她主动承担急难新重任务，积极响应参与公司降本增效、质量改进、科研创新等工作，为公司节约资金超过1000万元。她负责和参与的科研创新项目，有力推动了公司新产品、新产业的发展，并申请专利40余项，发表论文10余篇。

刘梓涵是质量检测部计量质量技术组组长。近年来，她牵头建立企业最高计量标准15项，检定能力覆盖公司近92%的测量设备，主导完成17项检测标准和校准规范的扩项工作，使公司计量检测技术能力处于行业领先地位。她高度重视信息化创新与应用，自主研发专业技术软件1个，参与优化信息系统2个，作为第一作者在行业权威杂志发表论文5篇并多次荣获省级一、二等奖。

在计量管理方面，她作为起草人，完成近120份体系文件的编制与升版，形成了一套符合性较好的体系文件系统；牵头完成472项测量过程动态、分级管理，夯实了计量管理基础。

冯冲是冷作分厂准备组副组长。工作中她处处起表率作用，不断设定新的目标，超越自我。

近年来，数字化、智能化技术在制造业中的应用越来越广泛。为提高生产效率，她将数字化、智能化技术应用到数控编程工作中，并协助分厂引进先进的套裁系统，大大提高了钢板利用率和编程效率。该系统还能对生产过程进行实时监控和管理，及时发现和解决生产中出现的问题，确保生产顺利进行。在她的带领下，预计今年上半年系统编程软件将更新完毕，工作效率将至少提高三分之一；群控系统也逐步再完善，整个下料流程将实现完全智能化。

宋晶晶是线圈分厂定子绝缘班班长，主要从事大型水、火电定子线圈的生产制造工作。

在线圈分厂数字化车间建设过程中，她积极参与新厂房布局规划讨论，结合各类设备的实际操作流程、物料流转路径以及人员作业习惯，提出了多个极具建设性的布局优化方案。面对时间紧、任务重、交叉作业多的复杂局面，她合理调配人力、物力资源，确保各项工作紧密衔接。

在合并后的班组生产管理工作中，她将质量管控提升到新高度，在班组内建立了完善的质量自检、互检与专检制度，大大提高了一次交检合格率，加快了整体生产节奏。